Tu estimes la story au rythme de ton IA. Ton collègue, lui, ne va pas…
Dans une même équipe, l'IA ne fait pas gagner le même temps à tout le monde, et l'estimation d'une story porte celui de la personne qui l'écrit. Un test à refaire sur tes trois dernières stories, et une checklist d'estimation.
Tu estimes une story à trois heures parce que ton assistant IA l'écrit en vingt minutes. Celui qui la code travaille à un autre rythme, et personne n'a dit lequel. La story part avec une durée que personne ne tiendra, et c'est à la rétro qu'on se demande pourquoi l'IA « ne fait pas gagner de temps ». Elle en fait gagner, mais pas le même à tout le monde, et ton estimation porte celui de la personne qui l'a écrite. Ce que tu repars avec : un test de quinze minutes sur tes trois dernières stories, et une checklist de cinq questions pour qu'une estimation dise à quel rythme elle a été faite. Ce que ça change (PO, PM, designer, scrum master, responsable de Design System) : une durée n'est plus un chiffre, c'est un chiffre et une hypothèse de vitesse. Pourquoi maintenant : une enquête…